Iker Mendizábal
Fundador y consultor principal. 20 años de experiencia en finanzas corporativas e industria. Licenciado en ADE por la Universidad de Deusto.
Business Consulting con raíces en Bilbao
Next Level Business Consulting nació en 2016 cuando Iker Mendizábal, después de 12 años como director financiero en empresas industriales del País Vasco, decidió que quería ayudar a otros negocios a resolver los mismos problemas que él había vivido desde dentro.
El primer cliente fue una empresa familiar de mecanizado con 14 empleados que necesitaba reorganizar su estructura de costes para poder competir con proveedores asiáticos. En seis meses, consiguieron mejorar su margen bruto en un 18 % sin subir precios. Ese caso nos enseñó algo importante: los cambios pequeños, bien dirigidos, producen resultados grandes.
Hoy somos un equipo de cinco personas y trabajamos con empresas de entre 5 y 200 empleados en sectores como manufactura, servicios profesionales, hostelería y tecnología.
Lo que nos guía
No tenemos un manifiesto de 20 puntos colgado en la pared. Pero sí hay tres ideas que determinan cómo tomamos decisiones y cómo tratamos a los clientes.
Datos antes que opiniones
Antes de proponer cualquier cambio, medimos. Revisamos los números reales del negocio: márgenes por producto, coste por empleado, tiempos de ciclo, tasa de conversión. Las decisiones basadas en intuición pueden funcionar, pero las basadas en datos funcionan con más frecuencia y se pueden replicar.
Plazos cortos, entregables concretos
Un informe de 80 páginas que nadie lee no sirve. Preferimos ciclos de cuatro semanas con un entregable claro al final de cada uno: un nuevo proceso documentado, un modelo financiero actualizado, una propuesta de reorganización del equipo. Si algo no funciona, lo sabemos rápido y lo corregimos.
Transparencia total en los honorarios
Cobramos una cuota mensual fija durante la duración del proyecto. No hay horas extra facturadas a escondidas ni conceptos vagos en la factura. El cliente sabe desde el primer día cuánto va a pagar y qué va a recibir a cambio.
El equipo
Somos cinco personas con perfiles complementarios. Cada proyecto se asigna a un consultor principal que es tu punto de contacto directo, pero cuenta con el apoyo del resto del equipo cuando hace falta experiencia en un área específica.
Leire Agirre
Consultora de operaciones. Ingeniera industrial por Tecnun. Especializada en Lean Manufacturing y optimización de cadenas de suministro en pymes.
Mikel Etxeberria
Analista financiero. Máster en Finanzas por ESADE. Construye los modelos de previsión y los cuadros de mando que usamos en cada proyecto.
Nuestra trayectoria
2016
Iker funda Next Level Business Consulting en Bilbao. Primer cliente: una empresa de mecanizado de 14 empleados que necesitaba reestructurar costes.
2018
Se incorpora Leire Agirre al equipo. Empezamos a ofrecer servicios de optimización de procesos industriales. Llegamos a 15 clientes activos.
2020
Ayudamos a ocho empresas a adaptarse a la crisis sanitaria: renegociación de contratos, planes de contingencia financiera y transición al trabajo remoto.
2022
Mikel se une como analista financiero. Lanzamos nuestro servicio de cuadro de mando compartido, que permite a los clientes ver la evolución de sus KPI en tiempo real.
2024
Superamos los 60 proyectos completados. Ampliamos nuestra actividad al País Vasco francés con clientes que operan a ambos lados de la frontera.